15 मार्च रोजी सकाळी, गटाने उत्कृष्ट कामगिरी प्रक्रिया व्यवस्थापनावर एक विशेष बैठक घेतली, ज्यामध्ये 400 हून अधिक जबाबदार पक्ष, विभाग व्यवस्थापक आणि प्रमुख कर्मचारी सहभागी झाले होते.
या परिषदेपूर्वी, प्रक्रिया व्यवस्थापन प्री रिव्ह्यू टीमने 400 हून अधिक सादर केलेल्या प्रक्रिया व्यवस्थापन डिझाइन प्रस्तावांमधून 20 पेक्षा जास्त उत्कृष्ट डिझाइन प्रस्तावांचे पुनरावलोकन आणि तपासणी केली आणि शेवटी या परिषदेत सामायिक करण्यासाठी 4 प्रक्रिया डिझाइन निवडले.
साइटवरील पुनरावलोकने आयोजित केल्यानंतर, गु किंगबो यांनी निदर्शनास आणले की 18 फेब्रुवारी रोजी प्रक्रिया व्यवस्थापन एकत्रीकरण बैठकीनंतर, कंपनीने प्रक्रिया व्यवस्थापन पद्धती शिकणे आणि प्रक्रिया डिझाइन आयोजित केली, परंतु ही प्रक्रिया व्यवस्थापनाची फक्त पहिली पायरी होती.या टप्प्याचा फोकस उत्कृष्टतेचा पाठपुरावा करण्याची संकल्पना स्थापित करणे आहे.प्रथम, मुख्य प्रक्रिया ओळखा, दुसरे म्हणजे, उत्कृष्टतेसाठी आवश्यकता निश्चित करा आणि तिसरे म्हणजे, पुरेशा आणि आवश्यक पद्धती स्थापित करा.
त्यांनी विनंती केली की प्रक्रिया व्यवस्थापन पद्धती शिकण्याच्या आणि लोकप्रिय करण्याच्या टप्प्यावर गेल्यानंतर, कंपनी उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन प्रक्रिया व्यवस्थापनाला चालना देण्यावर, कंपनी आणि विभाग स्तरावरील मुख्य प्रक्रिया ओळखणे, ध्येय, दृष्टी आणि धोरण, आवश्यकता निश्चित करणे आणि पद्धती स्थापित करणे यावर लक्ष केंद्रित करेल. .या आधारावर, सतत अभिसरण आणि वाढीसह, सतत अंमलबजावणी आणि सुधारणा केली पाहिजे.
या हेतूने, सर्व कर्मचाऱ्यांनी उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन प्रक्रिया व्यवस्थापनाचे त्यांचे शिक्षण सतत बळकट केले पाहिजे, कामाचे नियोजन आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी प्रक्रिया व्यवस्थापन पद्धतींचा अधिक चांगल्या प्रकारे वापर केला पाहिजे आणि उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन प्रक्रिया व्यवस्थापनाची जाहिरात 2024 मध्ये केलेल्या सर्व कामांची मुख्य ओळ बनवावी, आणि त्याची प्रभावीपणे अंमलबजावणी करा.
पोस्ट वेळ: मार्च-18-2024
